摘要：绩效工资的优缺点如下： 优点： 1. 激励员工创造效益：绩效工资将个人的收入与其工作绩效直接挂钩，这能够鼓励员工更加努力地工作，创造更多的效益，同时这种制度并不会增加企业的固定成...
绩效工资的优缺点如下：
优点：
1. 激励员工创造效益：绩效工资将个人的收入与其工作绩效直接挂钩，这能够鼓励员工更加努力地工作，创造更多的效益，同时这种制度并不会增加企业的固定成本。
2. 提升员工绩效：一个严格的、长期的绩效工资体系能够促使公司不断改进员工的工作能力和工作方法，从而提高整体员工绩效。
3. 吸引和保留人才：绩效好的员工能够得到奖励，这种制度有助于企业吸引和保留绩效优秀的员工。
4. 提供经济安全感：在经济不景气时，由于绩效工资制度下的工资成本较低，公司可以减少裁员，从而让员工感到更有安全感，增加其对公司的忠诚度。
缺点：
1. 破坏团队精神：绩效工资可能会鼓励员工之间的竞争，从而破坏员工之间的信任和团队精神，甚至导致员工之间封锁信息、保守经验或争夺客户。
2. 个人与组织目标不一致：如果员工的绩效与组织的利益不一致，那么个人绩效的提高可能会导致组织绩效的降低。例如，销售员为了达成交易可能会做出对公司不利的承诺。
3. 损害客户利益：员工为了追求高绩效可能会损害客户的利益，如保险公司的业务员为了达成交易过度夸大保单价值。
4. 收入不稳定：对于员工而言，绩效工资制存在风险，因为它可能导致收入的不稳定。
5. 短期行为：绩效工资可能导致员工追求短期的绩效，而不利于组织的长远发展。
6. 不适用于所有工作：很多常规工作、基础工作并不直接与绩效相联系，因此很难用绩效来衡量。
绩效工资制度既有其显著的优点，也存在不容忽视的缺点。企业在实施时需要权衡利弊，结合自身的实际情况进行合理设计。
